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　　由業(yè)之峰裝飾集團(tuán)率先推出的“超級(jí)新物種大店”新模式正在成為家裝行業(yè)的一股潮流。

　　今年5月29日，業(yè)之峰西安超級(jí)新物種大店開業(yè)慶典在西安隆重舉行，“超級(jí)新物種大店”作為家裝行業(yè)的一種全新的商業(yè)模式，首次揭開面紗。

　　業(yè)之峰裝飾集團(tuán)西安超級(jí)新物種大店開業(yè)慶典暨全國戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　業(yè)之峰董事長張鈞當(dāng)時(shí)曾經(jīng)表示，家裝行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段，第一階段做工程，第二階段做服務(wù)，第三階段則要做零售。超級(jí)新物種大店是“裝修新零售”，它要把硬裝、軟裝、智能化、家電、適老裝修能承載進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)高增長，高占有率，催生企業(yè)做得更大更強(qiáng)。

　　如今，“超級(jí)新物種大店”正在被越來越多的同行所追隨。前不久，就剛剛有一家某品牌的“新零售大店”正式開業(yè)。

　　事實(shí)上，在中國家裝史上，業(yè)之峰一直都是被模仿的對(duì)象。從設(shè)計(jì)收費(fèi)到峰格匯家居大店，從十年質(zhì)保到公益捐助，業(yè)之峰屢屢開家裝行業(yè)風(fēng)氣之先，成為了“受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)跑者”。

　　一直被模仿 從“設(shè)計(jì)收費(fèi)”到“十年質(zhì)保”

　　歷史上，業(yè)之峰的諸多創(chuàng)新，都曾經(jīng)引起行業(yè)內(nèi)的跟隨。

　　2005年，業(yè)之峰推出“五大主流生活，十大設(shè)計(jì)風(fēng)格”，率先在全國推動(dòng)全面型設(shè)計(jì)收費(fèi)，使得品牌定位得到極大提升，繼而引起全行業(yè)的效仿。如今，設(shè)計(jì)收費(fèi)已是家裝行業(yè)的“標(biāo)配”。

　　2006年，業(yè)之峰又推出“藍(lán)鉆工程”，著力打造工程品牌，由此帶動(dòng)了一輪正規(guī)家裝企業(yè)工地形象的革新和提升，極大地提高了正規(guī)家裝公司在整個(gè)家裝行業(yè)中的市場(chǎng)占有率。

　　2008年，業(yè)之峰推出峰格匯家居大店，取得巨大成功，使得業(yè)之峰從不足一個(gè)億的銷售，取得了在北京市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先的地位，家居大店也從此成為行業(yè)的主流銷售模式。

　　2018年，業(yè)之峰又推出“十年質(zhì)保”，把質(zhì)保期限從國家規(guī)定的2年主動(dòng)延長到10年。一開始行業(yè)內(nèi)都徘徊觀望，但后來也不得不紛紛跟進(jìn)，帶動(dòng)了一輪家裝行業(yè)質(zhì)保期的延長。

　　還有公益捐贈(zèng)。2020年新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)，大年初三業(yè)之峰就率先行動(dòng)起來，向武漢市慈善總會(huì)捐款100萬元，由此帶動(dòng)了許多家裝同行共同為疫情做出了貢獻(xiàn)。

　　正因?yàn)槿绱耍匀珖ど搪?lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長謝鑫表示，業(yè)之峰以往的每一次動(dòng)作，往往都會(huì)引來全行業(yè)跟風(fēng)。所以業(yè)之峰開始重視交付質(zhì)量，重視產(chǎn)業(yè)工人，是家裝行業(yè)的重大利好，將對(duì)整個(gè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　從未被超越 “做受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)跑者”

　　眾所周知，業(yè)之峰的基因里充滿了“創(chuàng)新”兩個(gè)字，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新，都來自于業(yè)之峰。

　　回顧業(yè)之峰的歷史，就是一部家裝行業(yè)的創(chuàng)新史。第一個(gè)進(jìn)入正規(guī)家裝市場(chǎng)，第一個(gè)推出家裝行業(yè)報(bào)價(jià)單，第一個(gè)提出“脫離主材，專做工程”理念，第一個(gè)開展特許經(jīng)營連鎖加盟模式，第一個(gè)在全國推動(dòng)全面型設(shè)計(jì)收費(fèi)……還有“藍(lán)鉆工程”、峰格匯家居、跨界體育營銷、迷住軟裝等等，創(chuàng)新讓業(yè)之峰獲得了創(chuàng)新帶來的80%的紅利，持續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)。

　　做企業(yè)，張鈞有一個(gè)理念，就是不能“別人做什么我也做什么”，那樣最好的結(jié)果也就是“社會(huì)平均數(shù)”，還是不賺錢。以前，業(yè)之峰曾經(jīng)在主流家居賣場(chǎng)設(shè)店，他發(fā)現(xiàn)，雖然看起來費(fèi)用不高、客戶也不少，但十幾家同行在一起，結(jié)果肯定是平庸，效率也不會(huì)太好。

　　后來，業(yè)之峰退出了大賣場(chǎng)，10多年過去了，當(dāng)年留在大賣場(chǎng)的那些競爭對(duì)手慢慢地都“邊緣化”了，這也啟發(fā)了張鈞“不做平均數(shù)的生意”。

　　業(yè)之峰為什么一直持續(xù)致力于創(chuàng)新，并且不斷被同行所模仿？因?yàn)樗麄兊脑妇熬褪?ldquo;做受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)跑者”。

　　業(yè)之峰董事長張鈞表示，要想成“為受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)跑者”，需要做到五點(diǎn)：一是對(duì)客戶有卓越價(jià)值，獲得更多顧客的深度信任；二是為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展氛圍，成為行業(yè)內(nèi)讓人向往的“神仙公司”；三是引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步；四是對(duì)國家和社會(huì)有顯著貢獻(xiàn)，有較大的稅收繳納和就業(yè)安置；五是擁有公益和大愛之心，并不斷踐行。

　　這其中，引領(lǐng)和帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，也是“做受人尊敬的行業(yè)領(lǐng)跑者”的重要內(nèi)容之一。

　　正因?yàn)槿绱耍詷I(yè)之峰才會(huì)不斷創(chuàng)新，并且不斷被同行所模仿，持續(xù)引領(lǐng)家裝行業(yè)的進(jìn)步。

　　未來，業(yè)之峰仍將不斷努力，繼續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)全行業(yè)，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)更多、更好的產(chǎn)品和服務(wù)！