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　　十年前，韓系三星LG對(duì)日系電子進(jìn)行了一輪打壓，十年后，輪到中國(guó)企業(yè)全面反向施壓日本電子巨頭的時(shí)候了。

　　韓系讓日系電子受重創(chuàng)

　　在2000年以前，日系電子的輝煌，那真是輝煌，甚至那時(shí)還是日本國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱。

　　比如CRT電視領(lǐng)域，由索尼、東芝、松下和日立為主的四大家族成為影響全球電視產(chǎn)業(yè)的決定性力量；而在相機(jī)領(lǐng)域，由佳能和尼康帶隊(duì)的日本隊(duì)，也牢牢把控著市場(chǎng)的走向。像這樣的細(xì)分門類被日系企業(yè)牢牢掌控的，還有很多很多。

　　提及當(dāng)時(shí)的日本電子產(chǎn)業(yè)，用“強(qiáng)悍”來(lái)形容恐怕也不為過(guò)，上述幾大家是大家耳熟能詳?shù)摹３酥猓ㄏ钠铡⑷蟆⑾蠕h電子、NEC等等，名聲也是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>

　　然而，在2003年左右，韓系的三星、LG發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)液晶革命，對(duì)當(dāng)時(shí)全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)了革命性沖擊。結(jié)果顯示，三星和LG成功了，由于索尼、東芝為代表的日系策略相對(duì)保守，對(duì)市場(chǎng)的判斷出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致在液晶顯示上游產(chǎn)業(yè)鏈上完全有韓系掌控了。這也導(dǎo)致了在隨后的數(shù)十年間，很多日系企業(yè)付出了沉重的代價(jià)。

　　包括索尼、東芝、松下、日立等在內(nèi)的大顯示器件廠商紛紛出現(xiàn)了巨額虧損，即便是在液晶方面有些建數(shù)的夏普，也因?yàn)樾螁斡爸唬詈笠膊坏貌蛔龀鲑u掉股份的抉擇。而弱化和退出顯示業(yè)務(wù)的，也成了家常便飯。比如東芝、日立、先鋒、松下等或退出，或退守日本市場(chǎng)。

　　這種影響不僅體現(xiàn)在由面板向下游終端的輻射上，同樣也體現(xiàn)在由面板向更上游的芯片等領(lǐng)域上。包括輝煌的東芝半導(dǎo)體和NEC的，在韓系三星的沖擊，業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了很大的影響。現(xiàn)在談及影響力，怕是很少有人還記起東芝和NEC曾經(jīng)的輝煌了。

　　掌控全球面板資源，上下皆可攻，這讓三星和LG迅速掌握了全球電子信息產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)，而從CRT向液晶顯示轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，韓系對(duì)日系進(jìn)行了一輪深度打壓，讓日系電子受到重創(chuàng)。

　　中國(guó)企業(yè)開始反向施壓

　　應(yīng)該說(shuō)，十幾年的產(chǎn)業(yè)變革，其中雖然摻雜著日系的回歸和復(fù)興之類事件，但畢竟力量已經(jīng)變得零散，在大家都尋求自保，同時(shí)對(duì)未來(lái)的形勢(shì)和決策產(chǎn)生分歧的時(shí)候，在電子信息領(lǐng)域再度形成聯(lián)盟共同抵御外敵的可能性變得微乎其微。

　　雖然從去年開始，索尼和夏普分別以不同的形式開始復(fù)興，現(xiàn)在看在市場(chǎng)端也造成了很大的影響力，但性質(zhì)卻有所不同。索尼的復(fù)興帶有自身的變革，痛定思痛后反撲的意味，一定程度上可以說(shuō)是得以重生的過(guò)程。而夏普的回歸，則完全變了樣，成為鴻海郭臺(tái)銘旗下的一顆棋子，戰(zhàn)略打法完全兩樣，而且也談不上純粹的日本品牌的復(fù)興了。

　　而這種情況其實(shí)越來(lái)越多的出現(xiàn)。隨著后液晶時(shí)代出現(xiàn)的技術(shù)紛爭(zhēng)，韓系兩大家三星和LGD分道揚(yáng)鑣了，它們?yōu)榱烁髯缘募夹g(shù)路線在拉攏“粉絲”陣營(yíng)，又因?yàn)槎紱]有形成絕對(duì)的統(tǒng)治市場(chǎng)的實(shí)力，所以它們還在膠著的競(jìng)爭(zhēng)之中。

　　正是因?yàn)檫@兩大的針鋒相對(duì)，給了中國(guó)大陸以及中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這幾年，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，而且慢慢對(duì)日系電子巨頭甚至韓系電子巨頭形成了一定的反向壓制。

　　舉例來(lái)看，這些年三洋、先鋒的品牌運(yùn)營(yíng)已經(jīng)交由長(zhǎng)虹和蘇寧運(yùn)營(yíng)，而東芝也與美的和創(chuàng)維有諸多合作。去年鴻海郭臺(tái)銘最終搞定夏普，成為夏普最大股東，也說(shuō)明了中國(guó)力量的崛起。

　　而今年年初的東芝要出售芯片業(yè)務(wù)的消息傳出后，包括鴻海、美的和TCL等在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)，都表達(dá)了合作的意愿。這種情況放眼在十多年前，是不太敢想象的，畢竟你想收購(gòu)和參股的是在全球影響力都很大的日系電子巨頭。

　　最近，日系另一大面板廠JDI也爆出巨虧，鴻海在第一時(shí)間也表態(tài)了，JDI如果需要，夏普也愿意向其施以援手。

　　顯然，對(duì)于正處在危機(jī)中的日系電子巨頭來(lái)說(shuō)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開始表達(dá)出收購(gòu)入股的心跡，而這也是中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)走強(qiáng)的表現(xiàn)。事實(shí)上，不僅是日系，包括三星LGD兩大韓系對(duì)決時(shí)不斷拉攏中國(guó)廠商參與，也體現(xiàn)了中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)力量在顯示技術(shù)走向上的重要性。

　　說(shuō)句不夸張的話，未來(lái)數(shù)年，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)或?qū)㈤_啟全面收并購(gòu)日系電子巨頭，向韓系電子巨鱷發(fā)動(dòng)深度沖擊的新局面。