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　　面對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本上漲、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品越來(lái)越多、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等多方壓力，地板企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可謂經(jīng)歷無(wú)數(shù)行業(yè)挑戰(zhàn)。在認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素以及自身所存在的優(yōu)缺點(diǎn)后，對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，迎合市場(chǎng)需求才是永恒的發(fā)展主題。

　　現(xiàn)狀：地板企業(yè)入市門檻低造成地板市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩

　　由于我國(guó)地板市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻較低，新入市的地板企業(yè)數(shù)量呈幾何式增長(zhǎng)，市場(chǎng)膨脹迅速而消費(fèi)市場(chǎng)有限，難以消化，地板市場(chǎng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象，地板產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，價(jià)格戰(zhàn)一波比一波惹眼。魚龍混雜的地板市場(chǎng)使得消費(fèi)者們?cè)谶x購(gòu)地板產(chǎn)品時(shí)更為謹(jǐn)慎小心，對(duì)地板產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、價(jià)格等也有了更多的要求。

　　此外，地板市場(chǎng)飽和，賣家焦急地想要賣出產(chǎn)品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的地板，買家對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，地板市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即地板企業(yè)普遍面臨低產(chǎn)能利用率、低利潤(rùn)率、高負(fù)債率的問(wèn)題。

　　沖擊：外國(guó)地板品牌搶占中國(guó)地板市場(chǎng)

　　外國(guó)地板品牌陸續(xù)入駐中國(guó)地板市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)，使得原本已經(jīng)焦頭爛額的國(guó)產(chǎn)地板企業(yè)再次受到?jīng)_擊。打入我國(guó)市場(chǎng)的外來(lái)地板品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)以及長(zhǎng)期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的大中型品牌。

　　如果說(shuō)原來(lái)國(guó)產(chǎn)地板是在與同一重量級(jí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，那么外來(lái)地板品牌的入駐無(wú)疑使國(guó)產(chǎn)中小地板企業(yè)自地位岌岌可危。

　　策略：改變發(fā)展模式迎合市場(chǎng)需求

　　當(dāng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外地板企業(yè)虎視眈眈，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。

　　具體而言，地板企業(yè)要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅(jiān)持“質(zhì)量第一，消費(fèi)者是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，精準(zhǔn)定位，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出新穎獨(dú)特的地板產(chǎn)品，從而抓住消費(fèi)者眼球，贏得口碑。

　　地板企業(yè)如果不及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，長(zhǎng)此以往，不排除會(huì)遭遇市場(chǎng)淘汰風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)企業(yè)目前所遇到的困境，堅(jiān)持是態(tài)度，唯有在堅(jiān)持的過(guò)程中積極分析出路，改變發(fā)展模式，迎合市場(chǎng)需求，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。