目前 家裝 行業流行一種說法，互聯網 家裝 是攤煎餅,傳統 家裝 是做肉夾饃。在資本戰、營銷戰后，互聯網 家裝 開始考慮落地服務和供應鏈的問題，而傳統 家裝 則一直在探索如何從區域化走向全國，時至今日， 家裝 行業還未現一家產值百億的企業。兜兜轉轉過后， 家裝 行業的各路玩家從行業拼殺回到了修煉內功的時期，無論是攤煎餅還是做肉夾饃，“好吃”才是硬道理。成品 家裝 模式在此時浮出水面，引起業內人士關注。
家裝 行業一直存在著“大行業、小公司、難以全國復制、行業集中度低”等行業痛點，大多數 家裝 企業還沒有走出傳統的“一戶一設計，一戶一施工”模式，始終沒有出現標準化、可全國復制運作的商業模式。
2012年，榮欣裝潢銷售額位居全國 家裝 行業第一之時，卻放棄已呈規模化市場轉戰成品 家裝 商業模式變革，4年試運營，突破了 家裝 產品非標準化的瓶頸，打造出 家裝 行業的“爆款”產品，其一款產品銷售額即可過億，探索出一套可復制可推廣 家裝 商業新模式——成品 家裝 ，使 家裝 也能像普通產品一樣流水線生產、市場化運作。目前己吸引了37個城市的合作伙伴加盟。
業內人士預計，成品 家裝 模式已在 家裝 行業成功打造了良好的爆款效應，使 家裝 企業達到巨型100億市場規模成為可能，成品 家裝 模式會是繼互聯網 家裝 后的下一個風口。
所謂成品 家裝 模式，就是在產品端、設計端、展示端、施工端、供應鏈端等環節均做了較大的優化和流程再造，環環相扣，缺一不可，其優勢體現在，流水線生產和居家環境的整體化配套。
成品 家裝 模式的核心和靈魂即是標準化，即標準化產品、標準化施工、標準化報價，它是以工業化的流水線為起點，標準化的產品為基礎、批量化的產量為抓手的工業化路線，靠大輻度降人工成本及材料損耗以及批量化生產提高效率，質量不減等級不減，裝修價格便宜30%。此外，成品 家裝 模式中的產品都是預制生產，包括標準化的配件，由一線品牌在工廠流水線上統一加工預制，在裝修現場由施工隊采用專業化、標準化、模塊化安裝產品，比正常施工工期可以減少一半時間。
如今，成品 家裝 模式日趨成熟，并形成了可在全國范圍內進行復制擴張的 家裝 商業新模式。據透露，在2017中國 家裝 新商業模式——成品 家裝 發展論壇上，來自全國各地的行業大咖——中國商業聯合會副會長、中華全國商業信息中心主任王耀、中國室內裝飾協會副會長兼秘書長張麗、中國建筑裝飾協會秘書長張仁、全國工商聯副秘書長謝鑫、中國品牌聯盟副秘書長唐開斌、中國建材報社總編輯孟憲江等齊聚一堂，共同探討中國 家裝 行業的未來發展方向以及成品 家裝 模式全國復制的可行性。上海榮欣裝潢設計有限公司董事長陳國宏將現場闡述成品 家裝 模式，分享4年來的實戰經驗。
成品 家裝 模式已然是 家裝 行業的變革“火種”，有望打造出百億的 家裝 巨頭，開啟 家裝 行業全新時代。如此看來，成品 家裝 模式作為行業顛覆者，已成為下一個風口。
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