隨著互聯網的盛行，大批傳統實體店陷入低谷，市場已經進入了一個重要的轉型時期，從“以產品為中心”的消費社會向“以消費者為主導”的新一代消費社會演變。消費者主權的再次崛起，必將掀起巨大的零售變革，不管是傳統的實體零售還是新興的電商，都需要改變以往的固有思維并迅速行動，找到合適的生存發展之路，迎接新時代。
與此同時，馬云提出了“新零售”的概念，不管是線上還是線下的企業都在呼應這個新概念。什么是新零售?新零售可以用八個字：精準、便利、服務、渠道，來分析和解決現在零售存在的問題。
第一個詞：精準。首先，地板企業應該對目標消費群體進行更加精準的定位;其次，企業可以借助消費者數據和消費行為分析，實現商品和服務的精準推送。未來的零售必須借助大數據分析，大數據將對企業發揮至關重要的作用。地板可以在運營當中根據各終端店鋪提供的銷售、庫存數據來分析各地區不同類型消費者的喜好，以此實現地區化、差異化配貨，給消費者供應他們喜歡的產品，從而實現精準這一目的。
第二個詞：便利。所謂的便利，是需要建立在滿足消費需求的基礎上，提供基準、便利的商品和服務，拓展滿足便利消費需求的新方式。地板企業想要將便利這個詞運用到極致，不僅需要給消費者提供眾多高性能、高顏值的產品，還要擁有非常完善的服務體系，從售前售中售后各方面提供全面的服務。
第三個詞：服務。線下實體店已步入以消費者為主導的時期，在消費者主導時期，第一位的是顧客，企業做的所有事情都是以獲取顧客需求為主導，只有提供滿足消費者需求的產品和服務才能留住消費者的心。地板企業應該以顧客核心，深入研究如今的消費市場和消費者心理，以此為基礎給消費者提供符合期望的產品和服務。
第四個詞：渠道。其實線上與線下的本質是一致的，核心都是要抓住顧客，只是交易手段不一樣。發展全渠道是地板行業的必然選擇，線上交易幫實體企業擴展了新的發展空間，增加了門店的輻射范圍。
未來零售市場發展格局將朝多業態、多元化發展，實體零售要實現可持續發展，就必須跟緊消費者需求和市場大勢，順勢而生。
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