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　　魯迅先生說，“只有民族的，才是世界的”。意指只有民族大眾化的東西才有時(shí)效性，才會(huì)被老百姓認(rèn)同，才有流傳生命力。此話不假，英國文壇巨匠莎士比亞，法國凡爾賽宮，德國賴以馳名全球的工業(yè)制造，以及中國的長城，都是民族歷史的承載者，同時(shí)也正是這些深深的民族個(gè)性印記，讓它們既是民族的，又是世界的，被永久流傳。

　　對(duì)于企業(yè)而言，但凡領(lǐng)軍者，都在經(jīng)意或不經(jīng)意間踐行類似的真諦，力求做到“既是企業(yè)的，更是行業(yè)的。”比如特斯拉帶來了電動(dòng)汽車的興起，蘋果加速了IT行業(yè)快步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在供暖行業(yè)，喜德瑞則通過中國好門店活動(dòng)，縮短了供暖與大眾的距離，推動(dòng)供暖文化走向普及。

　　6月27日，喜德瑞中國好門店第二季正式啟動(dòng)。由于去年第一季好門店活動(dòng)吸引近千家門店參與，吸引近30萬人次投票，累計(jì)曝光量超過1000萬人次，成為去年夏季里最熱鬧、最具影響力的行業(yè)事件，讓人對(duì)今年喜德瑞中國好門店第二季有了更多期待。2016喜德瑞中國好門店又會(huì)有哪些新的玩法?會(huì)有哪些新的亮點(diǎn)?許多行業(yè)人士一直在期待喜德瑞中國團(tuán)隊(duì)給出答案。相信不管喜德瑞中國好門店第二季多么有亮點(diǎn)，不少人依然會(huì)覺得在“意料之中”，因?yàn)橄驳氯鹬袊鴪F(tuán)隊(duì)營銷策劃能力實(shí)在優(yōu)秀，行業(yè)人已經(jīng)“習(xí)慣”了被他們一次又一次的創(chuàng)新所折服。

　　但是，當(dāng)喜德瑞中國好門店第二季活動(dòng)正式公布時(shí)，還是激起了大家的興奮之情。相比去年的賽事，今年好門店確實(shí)進(jìn)行了重大升級(jí)，它的價(jià)值、意義和影響力勢必將比去年再次提升：

　　從企業(yè)的，到行業(yè)的2015喜德瑞中國好門店由BAXI(八喜)、伯爵、德地氏和廈貝四大品牌導(dǎo)師領(lǐng)銜，先在各自品牌內(nèi)做競選，然后在統(tǒng)一為總決賽以及總冠軍沖刺。2016喜德瑞中國好門店第二季則打破了旗下品牌限制，由業(yè)內(nèi)資深人士擔(dān)任隊(duì)長，先根據(jù)各隊(duì)報(bào)名做內(nèi)部PK，然后再在總決賽上決出總冠軍。

　　如果說2015年喜德瑞中國好門店是企業(yè)營銷活動(dòng)，是BAXI(八喜)、伯爵、德地氏和廈貝的品牌秀，那2016年喜德瑞中國好門店第二季則是 “大家”的大事兒，是行業(yè)的盛宴。因?yàn)閺膮⑴c者、到隊(duì)長，主要層面都是基層的供暖行業(yè)人士在參與，喜德瑞更多是承擔(dān)搭建舞臺(tái)、推進(jìn)活動(dòng)組織、執(zhí)行的角色，這讓2016喜德瑞中國好門店第二季活動(dòng)具有行業(yè)高度，它能更好地調(diào)動(dòng)一線供暖從業(yè)人員和公司的參與積極性，能更好地讓他們扮演供暖文化的推廣、傳播大使。

　　毛主席說，群眾的力量是無窮的。這在2015年喜德瑞中國好門店拉票環(huán)節(jié)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。相信2016喜德瑞中國好門店第二季群眾將更有激情、更有意愿參與到活動(dòng)中來。這對(duì)供暖行業(yè)來說，無疑是好事。

　　從形象到具象

　　2015喜德瑞中國好門店活動(dòng)是喜德瑞中國終端營銷的一次成功嘗試。它主要聚焦門店建設(shè)(形象)，涵蓋門店布置、話術(shù)等內(nèi)容。其中，門店形象和布置是能獲得晉級(jí)的基礎(chǔ)條件。2016喜德瑞中國好門店第二季則對(duì)賽事內(nèi)容做了進(jìn)一步細(xì)分，由業(yè)內(nèi)在營銷、技術(shù)、服務(wù)和工程4大領(lǐng)域(具象)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的資深人士作為隊(duì)長，帶隊(duì)做內(nèi)部和外部(隊(duì)與隊(duì)之間)PK。在此過程中，參賽單位不管能否獲得最終總冠軍，拿走數(shù)萬獎(jiǎng)勵(lì)，都一定能從隊(duì)長那里學(xué)到營銷、技術(shù)、服務(wù)或工程方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這類似《中國好聲音》。

　　可見，從對(duì)參賽單位的實(shí)用價(jià)值而言，2016喜德瑞中國好門店第二季比去年活動(dòng)又高了一個(gè)等級(jí)。要知道，今年中國好門店活動(dòng)的12位隊(duì)長，可在業(yè)內(nèi)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，他們的業(yè)績是看得見的。

　　內(nèi)部溝通自謝新天先生執(zhí)掌喜德瑞中國業(yè)務(wù)以來，喜德瑞中國一直在構(gòu)建喜德瑞中國“生態(tài)圈”。為此，喜德瑞中國在近年不斷投入大量資源打造內(nèi)部溝通平臺(tái)，比如喜德瑞中國供暖學(xué)院開設(shè)的導(dǎo)師班，喜德瑞中國聘請業(yè)內(nèi)先行者做顧問，一年一度的喜德瑞中國供暖高峰論壇都可以看做是內(nèi)部溝通平臺(tái)。

　　而升級(jí)后的2016喜德瑞中國好門店第二季活動(dòng)，同樣具有內(nèi)部溝通的功能。無論是業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任隊(duì)長和隊(duì)員之間，還是隊(duì)與隊(duì)之間，都會(huì)做無縫的溝通。這對(duì)提高喜德瑞中國的凝聚力、品牌向心力具有重大價(jià)值。當(dāng)許多供暖公司主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)2016喜德瑞中國好門店活動(dòng)，主動(dòng)參與活動(dòng)，主動(dòng)給客戶說 BAXI(八喜)、伯爵、德地氏和廈貝的光輝歷史，擁有如此品牌凝聚力的喜德瑞中國，勢必逐漸成為王者之師，所向無敵!

　　總之，從形象到具象，到企業(yè)的到行業(yè)的，2016喜德瑞中國好門店第二季活動(dòng)有看頭，精彩在后頭!