中華地板網時下，伴隨互聯網時代的不斷前進，與互聯網相關的一些新事物也逐漸被開發出來，越來越多的新興領域借助互聯網開辟出了新市場。在傳統 家居 建材領域內，互聯網 家裝 市場逐漸吸引了越來越多企業的關注。面對異軍突起的互聯網 家裝 市場，企業是否能夠從這一領域內獲得“一杯羹”?
互聯網 家裝 市場為企業帶來發展希望
伴隨互聯網行業的不斷發展，時下整個市場上有關互聯網的話題也愈來愈熱。對于 家居 建材企業而言，互聯網 家裝 儼然是備受企業關注的話題之一。隨著越來越多的企業開始涉足互聯網 家裝 ，也有人對這一市場提出了質疑：企業當真能夠從互聯網 家裝 市場上謀利嗎?從地板等 家居 建材企業的角度出發，想要涉足互聯網領域還需對市場做出分析。
在討論互聯網 家裝 的時候，常用“規模萬億”來形容這個市場。這個規模的確很大，在“互聯網+”的風口，互聯網 家裝 儼然成為了“香餑餑”，也吸引了眾多企業前來掘金。但一番角斗過后，行業開始出現混戰，更嚴峻的是互聯網 家裝 還或許迎來資本寒冬。對于互聯網 家裝 來說，能占領多少 家裝 市場?
地板企業需對互聯網 家裝 市場做好調研工作
優裝美家CEO姜濤認為， 家裝 行業內電商介入程度不到4%。他說：“目前 家裝 電商剛剛起步，還沒到元年，元年是大家開始思考，現在就是打打嘴仗，還沒到最慘烈的時候。2016年可能才是真正的互聯網 家裝 元年。”對于互聯網 家裝 來說，2015年可以說是一個全面學習的階段。這個階段，傳統 家裝 企業、新興的互聯網 家裝 、資本和消費者，都在進行學習。
由于2015年資本的驅動，互聯網 家裝 一夜興起，沖擊著傳統 家裝 企業。但在2015年，大家更多地停留在品牌、口號、傳播 訴求點上，裝修中和裝修后的真正顛覆性的改變，市場和消費者都沒有看到。因此，資本也停留在了2015年。在2015年下半年，資本變得更為謹慎。這一 年，資本從之前的聽到概念就投資，到現在開始注重互聯網 家裝 的線上線下體驗的結合，從虛擬經濟到更重視實體經濟。
不對于地板企業而言，互聯網 家裝 市場尚存在需要了解的必要，盲目進軍或不能達到理想的發展目標，在市場競爭形勢尤為復雜的當下，唯有對新興領域做好充分的調研工作，在了解這一領域內的運作規律時再做打算，地板企業才能迎來更好的發展局面。
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