發(fā)布時間:2015-9-15 8:14:08 來源:南方日報 記者 黃煜升 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
南方日報·中山觀察2015年9月1日一版截圖。
9月1日，南方日報中山觀察推出深度調(diào)查報道——新型專業(yè)鎮(zhèn)大調(diào)研之《黃圃鎮(zhèn)如何從“配角”晉級“主角”》，聚焦經(jīng)濟新常態(tài)下黃圃家電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。報道刊發(fā)后，引發(fā)區(qū)域和行業(yè)的廣泛關注。基于此，黃圃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長黃順歡近日接受本報專訪，就黃圃家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、定位和未來發(fā)展進行深度對話。
聚焦細分市場是小微企業(yè)不二法寶
南方日報：在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些中小企業(yè)通過聚焦細分領域，打造隱形冠軍來尋求突破，比如連邦電氣。在家電產(chǎn)業(yè)步入成熟期和自由競爭階段后，聚焦細分領域是否是中小企業(yè)成功的一條有效路徑?
黃順歡：專業(yè)化、個性化、定制化是工業(yè)4.0后工業(yè)產(chǎn)品特點，深耕細分市場已成為家電企業(yè)的“默契”，如TCL集團推出迪士尼兒童電視、容聲推出卡通洗衣機等。當前，80后、90后是消費的主體，新生代的消費能力和消費觀念，決定了他們“舍得花錢購買專有服務”，由此帶動家電細化市場的變革。
中小家電企業(yè)在激烈市場競爭中求生存，只有做一些大企業(yè)關注度不高的產(chǎn)品，并且做成精品，才能有新的機遇和發(fā)展。我認為中小家電企業(yè)未來專注做好細分市場是新常態(tài)，是不二法寶。
南方日報：黃圃小家電交易會作為行業(yè)的風向標，為眾多中小企業(yè)提供了展示和交易的平臺。然而，大多中小型企業(yè)超半數(shù)訂單依靠家電展，也凸顯出營銷渠道單一的現(xiàn)狀。對此，您如何評價?
黃順歡：中國小家電交易會已在黃圃連續(xù)成功舉辦了19屆，我鎮(zhèn)的眾多中小家電企業(yè)踴躍參加展會，并從中收獲訂單。但中小家電企業(yè)也在轉(zhuǎn)型升級中積極拓展渠道，家電展并非唯一路徑。
在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)拓展營銷渠道是眾多家電企業(yè)的較好選擇。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，黃圃有超過一半做成品的家電企業(yè)開展了電商業(yè)務，156家家電企業(yè)在天貓、京東等大型電商平臺開設網(wǎng)店。巧太太衛(wèi)廚、榮德電器等企業(yè)年度電商銷售額已在2000萬元以上。顯然，家電企業(yè)也在積極謀求轉(zhuǎn)型，已不滿足于僅從家電展獲得訂單，做“世界市場”是其不懈追求。
實施名牌戰(zhàn)略打造橄欖形產(chǎn)業(yè)結(jié)構
南方日報：就整個行業(yè)來說，格蘭仕黃圃基地的龍頭帶動作用顯而易見，但10億級家電企業(yè)缺席，億元以上企業(yè)稀少，也反映出了黃圃自主品牌和中堅企業(yè)的缺位。對此判斷您是否認同?在培育自主品牌龍頭企業(yè)方面黃圃有何規(guī)劃和舉措?
黃順歡：黃圃鎮(zhèn)家電產(chǎn)業(yè)是“一大眾小”的結(jié)構，格蘭仕一枝獨大，其他的都是中小微企業(yè)，結(jié)構上存在一定缺陷，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來風險。我們正在努力改變這種結(jié)構，從三角形變?yōu)殚蠙煨巍?/p>
在培育自主品牌龍頭企業(yè)方面，黃圃進一步強化名牌實施帶動戰(zhàn)略，設立名牌創(chuàng)建專項發(fā)展資金，并與國家、省、市的相關獎勵政策匹配互動。鼓勵格蘭仕等龍頭企業(yè)率先實施綜合性品牌工程和多品牌工程，中小家電企業(yè)靈活實施品牌戰(zhàn)略，充分利用自己在國內(nèi)外市場的優(yōu)勢，采用品牌特許經(jīng)營、品牌租賃、貼牌與創(chuàng)牌并行等多種途徑，擴大自身的規(guī)模和實力。
對已有一定發(fā)展基礎的家電企業(yè)，從發(fā)揮名牌帶動效應、加大對企業(yè)技術支持、大力擴大名牌產(chǎn)品影響以及為名牌產(chǎn)品出口提供便利措施等方面，扶持企業(yè)創(chuàng)建名牌產(chǎn)品和馳名商標，樹立企業(yè)創(chuàng)立名牌、名標的典型。
“123”助力黃圃打通家電產(chǎn)業(yè)鏈
南方日報：從整個北部家電產(chǎn)業(yè)集群來看，北部三鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作中的成效仍不甚明顯，其突出表現(xiàn)是產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭。在您看來家電產(chǎn)業(yè)集群該如何基于產(chǎn)業(yè)鏈進行高效協(xié)作?在該產(chǎn)業(yè)集群中黃圃的優(yōu)勢和定位又是什么?
黃順歡：家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要尊重市場規(guī)律，通過市場達到資源優(yōu)化配置。中山北部三鎮(zhèn)在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中既是競爭對手，又是合作伙伴，三鎮(zhèn)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，為家電這一中山優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，注入新的動力。
黃圃在中山家電產(chǎn)業(yè)集群中的優(yōu)勢和定位可總結(jié)為“123”。其中，“1”是指一個中心，即建設中山市家電知識產(chǎn)權快速維權中心。“2”是兩大平臺，即建設人才培養(yǎng)平臺和智能制造平臺，主要是解決產(chǎn)業(yè)鏈中人才和制造的問題。“3”是三大基地，即打造空調(diào)基地、微波爐基地、廚房電器基地，主要是解決產(chǎn)業(yè)鏈中品牌和營銷的問題。
南方日報記者 黃煜升
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