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　　近兩年，傳統(tǒng)家電企業(yè)受到來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)。“樂(lè)視”、“小米”等互聯(lián)網(wǎng)品牌瘋狂進(jìn)攻、“易購(gòu)”、“京東”等電商渠道迅速崛起，深刻改變了家電行業(yè)原有生態(tài)。為了應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，幾乎主流的家電企業(yè)都開辟了新戰(zhàn)場(chǎng)：力推互聯(lián)網(wǎng)子品牌。

　　日前，在格蘭仕旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“UU”正式上線一年之際，格蘭仕銷售總監(jiān)沈國(guó)輝向記者表示，新生代年輕消費(fèi)者追求一步到位的高品位生活，UU將聚合全產(chǎn)業(yè)鏈力量，“甩干”高端主流家電的價(jià)格水分，力推一步到位的極致價(jià)格，讓年輕消費(fèi)者都敢消費(fèi)。“經(jīng)過(guò)一年的電商試水，UU依托企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和全網(wǎng)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)，產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、功能配置、價(jià)格定位都是以用戶為導(dǎo)向，直擊需求痛點(diǎn)，已經(jīng)具有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)特征。”

　　這兩年，家電企業(yè)紛紛推出網(wǎng)銷專屬品牌。美的易酷客品牌主打小家電產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)六大彩電廠商的互聯(lián)網(wǎng)子品牌銷售更是如火如荼。包括：創(chuàng)維酷開、康佳KKTV、海爾統(tǒng)帥、TCL的TV+、長(zhǎng)虹的QiCH和海信的VIDAA。各大傳統(tǒng)廠家對(duì)于設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)品牌的初衷近乎一致：區(qū)別于原有品牌和產(chǎn)品特性，積極參與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)新生代群體的爭(zhēng)奪。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，以樂(lè)視、聯(lián)想、愛奇藝等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)行硬件生產(chǎn)和布局，倒逼傳統(tǒng)家電企業(yè)介入到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，傳統(tǒng)家電市場(chǎng)需求和用戶需求也正在悄然轉(zhuǎn)變。新生代用戶認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，更在意這種新型的體驗(yàn)化營(yíng)銷，加上價(jià)格刺激，勢(shì)必影響深遠(yuǎn)。家電企業(yè)推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌進(jìn)行市場(chǎng)卡位是大勢(shì)所趨。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士同時(shí)提醒，建立新品牌，也要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。如果面對(duì)不同的消費(fèi)群體卻采用同一品牌，容易造成“四不像”。此外，部分家電企業(yè)將線下產(chǎn)品“老黃瓜刷綠漆”，偽裝成新品、新設(shè)計(jì)，加高價(jià)在電商平臺(tái)售賣。甚至打出C2B定制概念牟取暴利。傳統(tǒng)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化仍需要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心，真正實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈從B2C到C2B的升級(jí)。