發(fā)布時間:2015-4-9 8:21:49 來源:南方日報 錢瑋玨 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
隨著家電企業(yè)聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的推進，不少家電企業(yè)展開諸多動作布局金融領(lǐng)域，希望整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴及用戶提供更多金融增值服務(wù)，并建立互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)能力，其中TCL、海爾、美的、格力、海信、創(chuàng)維企業(yè)，均以各自的方式，布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。
TCL跨界參股上海銀行
日前，TCL集團發(fā)布公告稱，公司與上海銀行股份有限公司簽訂了定向增發(fā)股份認購協(xié)議，擬以現(xiàn)金形式按每股16.57元的價格認購2.15億股上海銀行定向增發(fā)的股份(投資總額33.39億元)，增發(fā)后持有上海銀行約3.7%的股份，將成為上海銀行第六大股東并有權(quán)提名一名董事。
按照TCL此前公布的2014財年報告，去年實現(xiàn)營收1010億元，凈利潤42.3億元，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入54億元，均創(chuàng)歷史新高。TCL董事長李東生表示，公司目前資金儲備充裕，2014年末實際資產(chǎn)負債率只有63%，預(yù)期今年公司經(jīng)營效益和現(xiàn)金流持續(xù)向好，本次參與上海銀行定增不會對公司負債率造成影響，也不會影響公司在其他轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的投資布局。
按照TCL“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標，計劃5年實現(xiàn)2億增值用戶，除了需要對硬件產(chǎn)品形成縱向延伸，還將重點發(fā)展O2O業(yè)務(wù)與金融服務(wù)業(yè)務(wù)。在年初其新建的“7+3+1”的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，金融服務(wù)板塊成為其重點打造的對象。
長江證券的報告指，TCL金融服務(wù)板塊已逐步成型，主體包括財務(wù)公司、小貸公司、供應(yīng)鏈管理公司及第三方支付公司，并參股惠州農(nóng)商行及湖北消費金融，同時與工商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點拓展海外業(yè)務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新合作。
此番戰(zhàn)略入股的上海銀行，截至去年底總資產(chǎn)達到1.19萬億，去年實現(xiàn)凈利潤114億元，凈資產(chǎn)收益率為18.44%，在中小企業(yè)金融、財富管理和養(yǎng)老金融、金融市場交易服務(wù)、跨境金融和互聯(lián)網(wǎng)金融等特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢。
按照TCL的規(guī)劃，未來與上海銀行不僅可在渠道建設(shè)、用戶經(jīng)營、風(fēng)險控制、金融人才和信息化建設(shè)等方面全方位深度合作，快速提升TCL金融服務(wù)板塊的綜合競爭力，更能在供應(yīng)鏈金融、電視金融、消費金融、金融租賃等領(lǐng)域更好地為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴等B端用戶提供供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)以及為家庭場景和移動場景下的C端用戶提供支付和消費信貸等金融服務(wù)。
眾巨頭布局金融動作頻頻
不僅是TCL，在這波傳統(tǒng)家電企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大潮中，不少家電企業(yè)展開諸多動作布局金融領(lǐng)域，希望整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴及用戶提供更多金融增值服務(wù)，并建立互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)能力。
海爾在金融領(lǐng)域的布局較早，包括2002年與美國紐約人壽保險合作設(shè)立海爾紐約人壽保險公司，入股長江證券成為第一大股東等，逐漸涵蓋了銀行、保險、證券、信托、財務(wù)公司、融資租賃、小貸等業(yè)務(wù)。不過從2012年海爾開始進行了一系列的調(diào)整，包括減持保險公司、甩賣證券公司、增持銀行等。此外，海爾布局互聯(lián)網(wǎng)金融還包括與中信銀行合作搭建了“電子商務(wù)線上供應(yīng)鏈金融平臺”為其日日順B2B平臺上的萬余家經(jīng)銷商提供融資，去年底聯(lián)手其他四家企業(yè)合資成立的海爾消費金融公司，以及上線互聯(lián)網(wǎng)金融平臺“海融易”等。
其他家電企業(yè)方面，美的、格力、海信、創(chuàng)維等旗下均設(shè)有財務(wù)公司為企業(yè)集團成員單位提供財務(wù)管理和金融服務(wù)，或是成立有小額貸款公司，為上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商提供貸款服務(wù)。此外，美的還入股順德農(nóng)商銀行。
在渠道商方面，今年初蘇寧已經(jīng)將金融業(yè)務(wù)上升到集團級別的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，目標將依靠線上線下海量的用戶群體、特有的O2O零售模式和從采購到物流的全價值鏈經(jīng)營模式，大力發(fā)展面對用戶的支付、消費金融、投資理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品和服務(wù)，打造一個開放合作的金融平臺。相比而言，國美在金融布局方面較為緩慢，此前寄望通過入股徽商銀行盡快介入金融領(lǐng)域，結(jié)果折戟，不過按照國美電器高級副總裁何陽青的表述，國美計劃打造以“自主開發(fā)+股權(quán)合作+第三方業(yè)務(wù)合作”的金融服務(wù)平臺。據(jù)了解，國美控股打造的兩大金融集團華人金控以及國美金控已經(jīng)分別落戶前海和天津，國美也在其電商平臺國美在線推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品，國美在線董事長牟貴先表示，互聯(lián)網(wǎng)金融將是國美在線今年主推的板塊。
家電企業(yè)拓展金融業(yè)務(wù)有優(yōu)勢
家電企業(yè)爭相布局金融，被認為是有現(xiàn)實的考慮，一方面是金融業(yè)務(wù)的投資回報率高，年均超過20%，遠高于制造業(yè)大約6%的數(shù)字，另一方面有助于解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的資金瓶頸。
業(yè)內(nèi)有觀點認為家電企業(yè)布局金融是時勢所趨，在今年的兩會上，李克強總理特別強調(diào)，要把“互聯(lián)網(wǎng)+”列為中國傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略，智慧家庭、智能家電的發(fā)展則給家電企業(yè)帶來新的機會。家電行業(yè)分析師梁振鵬認為，企業(yè)的電視、手機購物等業(yè)務(wù)需要網(wǎng)絡(luò)支付，這要求家電企業(yè)必須擁有第三方支付牌照，因而跨界金融領(lǐng)域。
也有觀點認為，家電企業(yè)拓展金融業(yè)務(wù)有其自身的優(yōu)勢。深圳易享資本CEO趙笛就認為，家電行業(yè)是關(guān)系到國民消費和生活品質(zhì)提升的大行業(yè)，市場需求旺盛，家電行業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈體系如上游供應(yīng)到下游經(jīng)銷都可以切入互聯(lián)網(wǎng)金融。
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