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　　說(shuō)起家具行業(yè)，不少人會(huì)聯(lián)想到“暴利”這個(gè)詞。但實(shí)際上，經(jīng)歷了2004年--2014年的10年的快速擴(kuò)張后，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入飽和期，產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題凸顯。2015年家具行業(yè)將迎來(lái)新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，紅木家具、實(shí)木家具或?qū)⒃庥鍪袌?chǎng)洗牌。

　　據(jù)了解，從2004年開(kāi)始的十年時(shí)間里，家具行業(yè)一度飛速增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率超過(guò)21%，總產(chǎn)值由2003年的2040億元膨脹至2013年的6800億元，十年期間總體市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張至3倍。粗略估算，2014年整體建材家具市場(chǎng)將達(dá)到四萬(wàn)億以上。過(guò)于快速地?cái)U(kuò)張，帶來(lái)的后果是家具行業(yè)產(chǎn)能開(kāi)始過(guò)剩。

　　產(chǎn)能過(guò)剩一方面源于市場(chǎng)需求放緩，分布散而廣的地方自建市場(chǎng)分解了內(nèi)地家具市場(chǎng)的需求。持續(xù)下滑的房地產(chǎn)市場(chǎng)更在加劇需求放緩現(xiàn)狀。另一方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的中低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售也在加劇家具市場(chǎng)的供需矛盾。近年來(lái)，歐美家具商開(kāi)始將觸角蔓延至第三世界國(guó)家，向這些地區(qū)銷(xiāo)售中低端產(chǎn)品產(chǎn)品而在國(guó)內(nèi)集中精力生產(chǎn)和銷(xiāo)售精品家具。

　　對(duì)于東部沿海的家具商來(lái)說(shuō)，選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成了出路之一。遷往西部的四川、云南等地，家具商除了可以享受到當(dāng)?shù)刎S富的林木原材料資源，也可以降低人工、土地成本。值得一提的是，西部地區(qū)的地方政府嗅到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，紛紛提出針對(duì)性的招商方案。其中成都地區(qū)在承接沿海家具轉(zhuǎn)移的政策最為完善。

　　由粗放型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精細(xì)化增長(zhǎng)。隨著國(guó)家節(jié)能減排政策的逐步落地，家具五金行業(yè)的門(mén)檻也在提高，傳統(tǒng)的以資源換取企業(yè)發(fā)展的模式將被取締。新國(guó)標(biāo)的出臺(tái)，正要求家具行業(yè)五金配件質(zhì)量必須提升。尤其是在外貿(mào)環(huán)境惡劣的當(dāng)下，國(guó)內(nèi)的家具商更要對(duì)配件生產(chǎn)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　走向私人化定制和智能化生產(chǎn)，也將成為家具商擺脫產(chǎn)業(yè)過(guò)剩的自救方式。沿襲小米等智能手機(jī)商的定制化生產(chǎn)路線(xiàn)，家具企業(yè)也可以自建社區(qū)進(jìn)行私人定制嘗試。另外，在智能 家居 產(chǎn)業(yè)大潮來(lái)臨之際，家具行業(yè)怎么能不迎風(fēng)而上?

　　近年來(lái)的外貿(mào)環(huán)境日益惡化，但海外市場(chǎng)依然是中國(guó)家具企業(yè)的不可缺失的市場(chǎng)機(jī)遇。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)家具行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)報(bào)告》，日本的人均家具消費(fèi)支出占比家庭總支出的比例為1.8%，印度為3.31%，德國(guó)接近2.4%，而中國(guó)僅為1.5%，從消費(fèi)比例來(lái)看，海外市場(chǎng)潛力無(wú)限。