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　　中國是世界制造業(yè)第一大國，但不是制造業(yè)強(qiáng)國，自主創(chuàng)新能力差，關(guān)鍵技術(shù)與高端裝備受制于人，生產(chǎn)效率低等問題掣肘中國制造業(yè)發(fā)展。為此，中國政府今年提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略，推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　作為中國制造業(yè)的重要組成部分，中國家電企業(yè)一直是“中國制造2025”實(shí)現(xiàn)路徑的積極探索者與實(shí)踐者。11月13日，由惠而浦中國主辦的首屆“中國家電制造2025高峰論壇”在合肥舉行。本屆論壇以“當(dāng)制造遇上互聯(lián)網(wǎng)”為主題，論壇上中德專家共同探討了“中國制造2025”的未來，為中國家電企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”建言獻(xiàn)策。

　　首屆中國家電制造2025高峰論壇在合肥舉辦

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到日常生活的各個(gè)方面，而“中國制造2025”則要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，深刻變革產(chǎn)業(yè)模式，推動(dòng)中國由“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強(qiáng)國”邁進(jìn)。

　　優(yōu)勢互補(bǔ)，中德合作機(jī)會(huì)大

　　德國是全球先進(jìn)工業(yè)技術(shù)的代表，同時(shí)德國于2013年提出的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略與“中國制造2025”戰(zhàn)略有諸多相似之處。所以，德國“工業(yè)4.0”的發(fā)展理念與經(jīng)驗(yàn)對“中國制造2025”有重要的借鑒意義。

　　惠而浦中國董事長、總裁金友華

　　惠而浦中國董事長、總裁金友華同時(shí)強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)型升級的重要性，他表示：“德國的工業(yè)4.0為我們的工業(yè)2025提供了很多的借鑒，我們必須要轉(zhuǎn)型升級，我們的唯一一條路就是要向新型的智能化企業(yè)，向高端，向提升效率，向智能自動(dòng)化去發(fā)展”。

　　波士頓咨詢公司高級合伙人衛(wèi)一夫

　　“德國的‘工業(yè)4.0’和‘中國制造2025’有非常大的合作機(jī)會(huì)，一方面中國可以提供非常高尖端的新型的技術(shù)解決方案，而德國可以繼續(xù)的提供他們非常強(qiáng)的強(qiáng)項(xiàng)，也就是工程機(jī)械方面的能力。”波士頓咨詢公司高級合伙人、工業(yè)4.0專家衛(wèi)一夫說。

　　除了德國，美國等其它工業(yè)技術(shù)發(fā)的國家也有與“中國制造2025”類似的戰(zhàn)略，這些國家的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等，中國家電企業(yè)都可以借鑒。在這一方面，惠而浦中國堪稱中國家電產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。

　　自去年合肥三洋與惠而浦整合成立惠而浦中國后，惠而浦中國就可免費(fèi)共享惠而浦全球范圍內(nèi)的技術(shù)。11月13日，惠而浦全球研發(fā)中心落戶合肥，未來將為惠而浦中國的轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，帶動(dòng)合肥，乃至于中國的家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　立足國情，轉(zhuǎn)型升級有取舍

　　中國與德國、美國等發(fā)達(dá)國家的國情不同。比如德國處于后工業(yè)化時(shí)期，中國則處于工業(yè)化的后半段，中國的工業(yè)基礎(chǔ)明顯落后于德國，再如，中國的網(wǎng)購在全世界最發(fā)達(dá)，而傳統(tǒng)的商業(yè)結(jié)構(gòu)卻并不健全。

　　惠而浦中國董事長、總裁金友華說：“我們一定要把整個(gè)的后臺(tái)跟前臺(tái)打通。”他認(rèn)為，中國家電企業(yè)目前以互聯(lián)網(wǎng)為依托的實(shí)踐主要停留在在消費(fèi)者服務(wù)的階段，屬于后臺(tái)，與之相對的則是前臺(tái)，包括消費(fèi)者調(diào)研、市場調(diào)研、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造在內(nèi)的整個(gè)研發(fā)制造體系，而前臺(tái)是中國家電企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。

　　奧維云網(wǎng)總裁 文建平

　　“中國制造的2025規(guī)劃應(yīng)該是在立足于中國的國情和現(xiàn)實(shí)的階段，充分學(xué)習(xí)西方的包括德國、美國的先進(jìn)優(yōu)勢的情況下，去重構(gòu)和重新定位的過程。”奧維云網(wǎng)總裁文建平表示。

　　波士頓咨詢公司合伙人、運(yùn)營管理專家 利嘉偉

　　波士頓咨詢公司合伙人運(yùn)營管理專家利嘉偉認(rèn)為，中國網(wǎng)絡(luò)購物改變了用戶的行為，比如網(wǎng)購者希望購買個(gè)性定制產(chǎn)品，這對生產(chǎn)、供應(yīng)鏈都有巨大的影響，家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不僅要關(guān)注技術(shù)，也要順應(yīng)市場要求，“這樣來說，我們才可以把客戶的要求、市場的要求完全發(fā)揮出來”。

　　金友華最后總結(jié)表示，制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)是未來的新型制造業(yè)的方向。目前看來，中國家電企業(yè)奔向“中國制造2025”之路才剛剛開始，隨著轉(zhuǎn)型升級大幕的拉開，像惠而浦中國一樣的開路先鋒將不斷涌現(xiàn)，中國與其它工業(yè)技術(shù)發(fā)達(dá)國家的交流碰撞也將日益頻繁。

　　“我覺得這是一個(gè)難得的機(jī)遇，這個(gè)行業(yè)會(huì)經(jīng)過一個(gè)很大的改變，如果你是有充分的一個(gè)準(zhǔn)備，你可以變成這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，如果你準(zhǔn)備不足，可能對你的影響是很大”。利嘉偉最后總結(jié)時(shí)說。