深圳商報記者 劉虹辰
家電業(yè)寒意逼人。近日，美的、格力、海爾三大家電品牌三季報相繼出爐，美的集團第三季營業(yè)收入同比下跌9.1%，格力前三季營收同比下跌17.16%，青島海爾前三季營收同比下跌11.14%。黑電市場銷售也不盡如人意，受彩電市場需求不佳影響，TCL多媒體、長虹、康佳等傳統彩電龍頭的三季報顯示均處于虧損狀態(tài)。
今年初以來，眾家電巨頭們轉型求變紛紛轉戰(zhàn)高端市場，但并沒有挽救市場不旺的現狀。最近一段時間，觸控學習機、油畫空調等新概念紛紛出爐，不過專業(yè)人士指出，僅僅靠玩新概念很難改變現狀，要充分改變家電市場的頹勢度過寒冬，不僅要有軟硬件過硬的真功夫，還要有積極拓展海外市場的新戰(zhàn)略。
今年下半年以來，價格戰(zhàn)已經變得無底線。家電產業(yè)資深觀察員梁振鵬介紹，最近酷開和PPTV等品牌再次刷新底價，55英寸的智能電視售價在2700元左右，但是其成本價高于3000元。梁振鵬認為，液晶電視加機頂盒的模式，就可以進行點播和游戲等，智能電視相當于是內置機頂盒的電視機。由于彩電企業(yè)上升動力不足，以及房地產交易放緩等格局，使得購買電視機的人群急劇減少。
家電企業(yè)還紛紛借助雙十一來打價格戰(zhàn)。點擊淘寶聚劃算，美的稱“全場3折起”，康佳稱“低至7.0折起”，TCL的冰箱、洗衣機也紛紛用超低價在搶市場。此外，互聯網電視之間互相指責的“罵戰(zhàn)”也成為行業(yè)現象，酷開董事長王志國公開質疑樂視互聯網電視生態(tài)是“偽生態(tài)”，是為了獲取資本市場的支持講故事。業(yè)內分析認為，講故事是一種手段，罵戰(zhàn)也是一種手段，都是為了吸引眼球、贏得關注，從而贏得客戶。但這種模式可能短時間內搶奪了眼球，但真正起作用的還是消費者之間的口碑，家電產品的質量等。
國內市場消費不旺的情況下，家電企業(yè)轉型探索紛紛求變，國內家電巨頭在國際市場上的業(yè)績?yōu)楹獗迫说膰鴥燃译姌I(yè)帶來了暖流。
記者注意到，海信電器的前三季度數據并不難看，據海信電器發(fā)布的第三季報業(yè)績顯示，前三季度營收同比增長4.91%。更難得的是，海信通過“技術+品牌”來驅動出口增長，前三季度，該公司電視、冰冷產品出口雙雙實現兩位數同比增長。記者昨日連線海信國際營銷股份有限公司副總經理方雪玉，方雪玉認為，海信自有品牌在海外的優(yōu)異表現帶動了出口逆勢增長，2008年至今，海信海外收入增長了2.6倍，自有品牌收入增長了18倍。
據悉，在海外市場的開拓中，海信一直堅持自主品牌戰(zhàn)略，通過持續(xù)的品牌建設提升海信品牌對市場的影響力，同時，還通過在海外建廠來進行高端產能輸出。目前海信在東歐國家捷克已投資建廠，覆蓋東歐、西歐以及西亞等地區(qū)，海信在南非也投資建有工廠，對非洲區(qū)域進行輻射;今年收購了夏普美洲工廠和渠道，覆蓋美洲區(qū)域。在這些市場，海信做到了當地研發(fā)，當地銷售，近距離服務海外消費者，獲得了極大的競爭力。目前，海信已在海外擁有分布于美國、德國、加拿大等地的七大研發(fā)中心，實現了24小時不間斷研發(fā)，在多媒體研發(fā)、電視芯片研發(fā)以及前沿科技技術儲備等方面對海信國際化進程形成了強大支撐。
TCL集團則通過全面推進“智能+互聯網”戰(zhàn)略轉型及建立“產品+服務”的商業(yè)模式，提升工業(yè)能力和技術能力，建設面向用戶的服務業(yè)務體系來拓展國內市場，同時也注重品牌在海外市場發(fā)力，通過娛樂營銷和體育營銷來不斷提升品牌凝聚力，并借此提高其在海外市場的競爭力，重點突破戰(zhàn)略新興市場。
盡管前三季度家電品牌的數據并不好看，但業(yè)內仍對國內家電業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度。奧維云網(AVC)總裁文建平預測，中國家電行業(yè)整個產業(yè)在未來10年仍然有望保持5%~8%的發(fā)展速度，10年以后的產值有望突破3萬億。文建平認為支撐來自國際化，國內家電業(yè)都具備在國際市場上沖鋒的能力。
(劉虹辰)
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