2007年1月10日，史蒂夫·喬布斯宣布推出蘋果iPhone手機，當時很多人都想象不到智能手機會在未來7年里擔當什么角色。然而在今天，2014年中國的智能手機出貨量將超過4.5億部，發達和發展中國家的60%以上的人丟掉智能手機，不知道如何生活和工作。這一巨變不僅在不斷刷新我們對世界的認知，也同樣迫使大量的傳統企業不得不向智能物聯領域轉型，就連科技和互聯網企業也在尋求更快更有效的智能突破轉型方式。
5月11日墨跡天氣發布的“連接全球環境神經網絡”的“空氣果”，展現其向智能物聯領域轉型的決心，但卻沒有迎來期盼的歡呼。一方面肯定墨跡向智能互聯領域更深層次開拓，另一方面它卻沒有解決硬件設備的意義應該是解決問題而不僅僅是提出問題。作為室內空氣監測設備，只能傳輸數據，卻不能聯動凈化設備改善壞境，沒有擊中消費者對環境最基本的需求。
科技企業到底如何進行智能互聯轉型?有些成功難以復制，但可以從中尋求一些經驗。今年1月，海爾在美國CES展上推出行業首款集“空氣智能監測”、“室內空氣設備智能聯動”為一體的“空氣盒子”。與“空氣果”不同的是，“空氣盒子”在實現對空氣溫濕度、PM2.5值、VOC有害氣體智能監測的同時，已經可以實現智能聯動室內空氣設備，如凈化器或者空調，而且不分品牌，沒有技術壁壘。達到對室內空氣的實時改善目的。經驗告訴我們，對傳統家電的聯動和掌控，是物聯的一大關鍵要素。
除此之外，還需要什么?任何成功的智能互聯產品背后，都需要有強大的物聯網云平臺體系為支撐，谷歌如此、思科如此、蘋果如此，海爾也如此。思科在2013年就表示將加大智能物聯網投入，并將投資1億美元幫助物聯網創業企業的發展。同樣，海爾早在2012年就啟動互聯網戰略，建立智能云平臺，不僅能物聯全球幾乎所有家電品牌的設備，而且今年發布的全新U+智慧生活操作系統，用戶只需12秒就可以實現與所有智能 家居 終端的互聯互通。物聯網背后強大的云智能平臺體系——這就是科技企業智能物聯轉型的真正奧秘所在。
云智能平臺體系和對傳統科技產品的滲透，這兩點正是科技企業轉戰智能物聯的最大瓶頸，需要財經、物力、精力的長期大量投入。據海爾“空氣盒子”內部人士透露，“空氣盒子”在不久的將來，將會成為用戶與海爾物聯的客戶端，可以通過盒子與環境、海爾、其他用戶進行時時對話。這將是全球家電用戶的神經網絡，期待看到這一天的早日到來。
設為首頁 
