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　　“促銷”一詞在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代有著漫長的歷史，不管是消費(fèi)者還是商家都對(duì)其樂此不疲。促銷從通俗的意義上來講就是將原有商品的價(jià)格進(jìn)行“折扣”處理，以拉升商品的銷量，在地板行業(yè)這種活動(dòng)的頻率就跟人喝水一樣，也正是因?yàn)槿绱硕苌鲆活悊栴}，如促銷的“折扣”從哪里?那么產(chǎn)品原來的標(biāo)價(jià)“水分”是有多大?這些問題隨著地板行業(yè)發(fā)展程度而愈加膨脹，當(dāng)消費(fèi)者逐漸摸清其中“門道”時(shí)，“明碼實(shí)價(jià)”的呼聲也更加劇烈而急切。但是明碼實(shí)價(jià)能否順利貫徹執(zhí)行?這還需從長計(jì)議。

　　企業(yè)：單一品牌難以實(shí)現(xiàn)明碼實(shí)價(jià)

　　據(jù)調(diào)查顯示，有55%的網(wǎng)友在地板等 家居 產(chǎn)品消費(fèi)過程中遭遇最頭疼的事情就是產(chǎn)品價(jià)格與商家宣傳的不一致。雖然，“全場低至五折”、“廠價(jià)直銷”等字樣醒目的擺在碩大的廣告牌上會(huì)在短時(shí)間內(nèi)“誘惑”到不少消費(fèi)者，但是也會(huì)令不少人扼腕：原價(jià)和底價(jià)的差距竟有如此之大?

　　因此不少人倡議行業(yè)需加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)這股風(fēng)氣，甚至某地板企業(yè)一馬當(dāng)先，率先推行明碼實(shí)價(jià)，但是不到數(shù)日便敗下陣來，筆者采訪到該品牌市場營銷總監(jiān)王經(jīng)理，“當(dāng)我們標(biāo)明實(shí)價(jià)后，賣場的很多活動(dòng)，我們都參加不了。他買三千送一千，又返送多少，我們做不到。這也困擾了我們很久。現(xiàn)在我們只有部分單獨(dú)店面是明碼實(shí)價(jià)了。”顯然，王經(jīng)理表示很無奈。“同時(shí)，別家可以砍價(jià)而你家不可以，大部分消費(fèi)者還是會(huì)選擇去別家。”對(duì)于賣場促銷活動(dòng)的壓力以及消費(fèi)者的選擇，企業(yè)還是難以承受。

　　僅部分企業(yè)實(shí)行明碼實(shí)價(jià)的話，它必然受到周邊市場環(huán)境的影響。因此，明碼實(shí)價(jià)僅靠單個(gè)或者是部分企業(yè)的力量是難以實(shí)現(xiàn)的，它需要整個(gè)行業(yè)的規(guī)范。

　　消費(fèi)者：砍價(jià)已成為一種消費(fèi)文化

　　一提到砍價(jià)，中國的大部分消費(fèi)者甚至可以給你說出一本“砍價(jià)經(jīng)”。一方面，從“市場交換”存在開始，每一個(gè)消費(fèi)者都熱衷于追求最大的自身利益而進(jìn)行的價(jià)格的爭論，這也是對(duì)自己勞動(dòng)成果的維護(hù);另一方面，“砍價(jià)”對(duì)于消費(fèi)者來說，是一種購物的體驗(yàn)，如果沒有這一過程，消費(fèi)者心理亦會(huì)造成一種缺陷。

　　此外，對(duì)消費(fèi)者來說，明碼實(shí)價(jià)是不是代表明碼底價(jià)了?如若商品沒有打折，消費(fèi)者的“占便宜”心理沒有得到滿足，也難以叫他們心甘情愿地對(duì)此“買賬”。與其說砍價(jià)是一種習(xí)慣，還不如說這是一種消費(fèi)文化，它在消費(fèi)者心里已經(jīng)根深蒂固地存在。

　　結(jié)語：

　　單個(gè)品牌企業(yè)難以促成行業(yè)規(guī)范，消費(fèi)者心理需要一個(gè)“議價(jià)空間”，就這兩方面來說，要做到明碼實(shí)價(jià)還是一個(gè)漫長的過程。

　　對(duì)于現(xiàn)今中國地板市場無法明碼實(shí)價(jià)的現(xiàn)狀，無論企業(yè)還是消費(fèi)者，都有不可推卸的責(zé)任，當(dāng)然，這或許只是市場發(fā)展還不成熟的一個(gè)階段表現(xiàn)。但是，明碼實(shí)價(jià)這一發(fā)展趨勢(shì)是不可阻擋的。整個(gè)地板行業(yè)都需拿出積極的態(tài)度響應(yīng)并履行承諾，帶動(dòng)消費(fèi)者改變固有消費(fèi)觀念，從而讓地板行業(yè)向更加規(guī)范更加健康的方向發(fā)展。