中國建筑裝飾行業，經過約三十年的發展已逐漸走向成熟。由大而全的綜合性發展方向，向專業化方向轉變，因此，建筑裝飾行業已經發生了巨大的改變。在第二屆全國建筑裝飾行業科技大會上，一批在細分市場上做到極致的企業獲得“百佳專業化裝飾企業”稱號。有關專家表明，這預示著我國建筑裝飾行業已經逐漸步入專業化時代。
同屬 家裝 建材行業，鋁合金門窗行業的起步時間相對較晚，不過由于有其他行業的發展經驗作為借鑒，其發展速度極快。同時，鋁合金門窗行業在發展過程中也受到了幾個問題的限制。第一，產品同質化;第二，企業的資源整合能力不足;第三，企業品牌宣傳推廣的方式單一。
部分行業新銳精英型企業表示，并沒有受到這些問題的困擾。(新銳精英型是近期鋁合金行業內部制定的一套分類標準，分類類型還包括成熟求變型與草創求存型，這一劃分是為了讓企業更清楚自己的定位，有助于企業制定發展策略)在行業新銳精英型企業中意博門窗便是表現耀眼的企業之一。據了解，意博門窗來自德國，其研發、生產等技術都由德國提供。記者來到佛山意博門窗中國運營處，進一步了解意博門窗是如何突破行業發展限制的。
一、產品專業化，保障品牌差異化
據了解，意博門窗的專業化主要有3方面的體現：1、制作工藝專業化，意博門窗主要使用德國制造工藝技術，其技術在細節方面把控嚴苛，產品質量得以保證;2、風格理念專業化，意博繼承德國嚴謹細膩的風格，與國內主流的中國風與北歐風有許多不同之處;3、原創設計專業化，意博的設計流程非常嚴苛，從最初的平面圖到最后生產制作出來，期間的每一個階段都有嚴格的把控。
意博門窗負責人高先生向記者說道：“意博與其他門窗企業的差異化并不是因為企業的血統與眾不同，而是因為企業努力研發產品專業化的結果，因此，意博的產品比其他品牌的產品更加細致、優秀，來體現品牌的差異化。
二、產業鏈核心凝成，保障流程專業化
據介紹，意博門窗走的是資源整合凝聚產業鏈的集團化模式，而國內大多企業仍處于單打獨斗的階段，集團化的模式競爭力遠遠大于單打獨斗。意博集團旗下擁有“美亞鋁材有限公司”、“金洛卡 家居 精密五金深加工廠”、“美亞鋁材倉庫”。而意博在原材料采購、制作成本、流程管理等方面也遠遠優于其他門窗企業。具有整合資源實力的意博門窗優化了生產流程，成品交貨期只需要10天，而其他企業最快也需要18天以上。
三、宣傳推廣專業化，提升品牌影響力
另外，意博門窗負責人高先生認為：“在信息爆炸的時代，自身的信息宣傳推廣跟不上，無論好壞，必定會被埋沒。”
高先生透露，意博門窗與知名網絡營銷公司簽訂合作協議。讓其幫助意博門窗敘述在互聯網上打開局面，尤其是移動端上的用戶。同時還有做線上線下的聯動活動，以及一些強力的硬廣，如路牌等。目的是為了全方位的提升品牌的影響力。
高先生說：“現在仍有許多企業不做推廣，或者從企業里隨便找幾個人來做推廣，我認為都是不可取的。第一點原因，在信息爆炸的當代，不做推廣、宣傳的企業只會被埋沒;第二點原因，宣傳推廣需要專業的人才分析策劃，而不是隨意請個美工，做幾張海報就算了的。”
在采訪完意博門窗，記者向專家咨詢如何破解鋁合金門窗行業發展存在的窘態。專家表示，意博門窗的專業化發展模式，對于企業而言是非常有效的發展方式。另外，企業還可以進行規?；l展，跨界聯合發展等。而要解決行業窘迫，還需出現更多要像意博門窗這樣的行業新銳精英型企業。這些企業是未來帶動行業前行的主要動力。
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