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　　“霍桑效應(yīng)”的原理是指：那些意識(shí)到自己正在被別人觀察的個(gè)人，具有改變自己行為的傾向。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，上班時(shí)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)有人在觀看著自己的時(shí)候，你的工作狀態(tài)會(huì)比沒(méi)有人注意著自己要高上許多。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這一效應(yīng)被企業(yè)管理者運(yùn)用在企業(yè)員工的管理上，促使員工能有更好的工作狀態(tài)、效率。

　　而今知名鋁合金門(mén)窗企業(yè)派雅門(mén)窗對(duì)這個(gè)“效應(yīng)”，有著一個(gè)新的運(yùn)用方式：把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)完整個(gè)體，將“霍桑效應(yīng)”運(yùn)用在了企業(yè)身上。就派雅門(mén)窗發(fā)展現(xiàn)狀看來(lái)，其效果明顯是不俗的。

　　觸發(fā)“霍桑效應(yīng)”，派雅門(mén)窗獲業(yè)內(nèi)認(rèn)可

　　派雅門(mén)窗正式誕生于1999年，作為國(guó)內(nèi)第一批進(jìn)入鋁合金門(mén)窗行業(yè)的企業(yè)，相對(duì)于之后的企業(yè)，可以算得上是老前輩了。具有較高知名度的派雅門(mén)窗一直專注高端優(yōu)質(zhì)鋁合金門(mén)窗的研發(fā)，自然吸引了許多中小企業(yè)對(duì)派雅門(mén)窗產(chǎn)品的樣式進(jìn)行了模仿。同時(shí)， 家裝 建材相關(guān)的媒體也非常熱衷于關(guān)注與派雅相關(guān)的新聞動(dòng)態(tài)?？梢哉f(shuō)，派雅門(mén)窗備受市場(chǎng)關(guān)注的同時(shí)，也關(guān)注著市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。派雅門(mén)窗感受到來(lái)自各方的關(guān)注，在規(guī)范化發(fā)展的同時(shí)，觸發(fā)了“霍桑效應(yīng)”。企業(yè)工作氛圍的改變，上上下下的員工工作效率明顯升高。業(yè)內(nèi)模仿、學(xué)習(xí)派雅的企業(yè)更加地多了起來(lái)。

　　　運(yùn)籌帷幄“霍桑效應(yīng)”，派雅門(mén)窗外推內(nèi)進(jìn)

　　“霍桑效應(yīng)”對(duì)于企業(yè)的提升作用是非常明顯，不僅在工作效率上有所體現(xiàn)，更為重要的是讓企業(yè)上下產(chǎn)生自我認(rèn)可的心態(tài)。派雅門(mén)窗在發(fā)展的同時(shí)，備受外界關(guān)注和認(rèn)可，更是信心百倍。這種企業(yè)的自我認(rèn)知的通過(guò)其他企業(yè)的模仿和學(xué)習(xí)、媒體關(guān)注、消費(fèi)者認(rèn)同三個(gè)方面共同促進(jìn)的結(jié)果。企業(yè)“自我肯定”心理的形成能夠讓企業(yè)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感，并且能夠做出更大的努力，為企業(yè)、為自己的事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。派雅門(mén)窗李總明白這種心態(tài)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值，于是運(yùn)籌帷幄“霍桑效應(yīng)”謀發(fā)展。

　　可以說(shuō)，企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，影響“霍桑效應(yīng)”的主要因素在于外界的關(guān)注。因此，有效地提升外界關(guān)注，并讓企業(yè)上下感受到這種關(guān)注，就能夠很好地讓“霍桑效應(yīng)”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　對(duì)此，派雅門(mén)窗從兩方面策略來(lái)體現(xiàn)對(duì)“霍桑效應(yīng)”的運(yùn)用。第一，企業(yè)主動(dòng)與媒體溝通，開(kāi)放一些的企業(yè)信息，讓更多的人了解派雅門(mén)窗。第二，企業(yè)投入精力了解市場(chǎng)真正的需求，然后投入更多的精力專注鋁合金門(mén)窗的研發(fā)和制造，用更多更好的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者的關(guān)注。派雅門(mén)窗負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“派雅之所以會(huì)產(chǎn)生‘霍桑效應(yīng)’，是因?yàn)榕裳诺匿X合金門(mén)窗確實(shí)有著獨(dú)到之處，深受市場(chǎng)認(rèn)可。所以只要把產(chǎn)品做好，‘行業(yè)第一’的社會(huì)認(rèn)可頭銜就不會(huì)離我們而去。”

　　小結(jié)：“霍桑效應(yīng)”運(yùn)用在企業(yè)上，有著一定的積極作用。但是企業(yè)不能本末倒置，在沒(méi)有足夠好的產(chǎn)品支撐企業(yè)的情況下，為了產(chǎn)生“霍桑效應(yīng)”，進(jìn)行過(guò)多夸大宣傳，不僅取不到好的效果，還會(huì)浪費(fèi)大量的宣傳經(jīng)費(fèi)，甚至有可能引起反效果，落得嘩眾取寵的結(jié)果。