原標題：不排除把雷士照明私有化
昨日，在雷士照明“內斗”結束之后，作為雷士照明以及德豪潤達兩家上市公司的董事長，王冬雷在德豪潤達珠海總部接受媒體采訪，談此次“內斗”事件對包括雷士照明以及德豪潤達兩家公司的損失和影響、未來雷士照明的業務發展、德豪潤達與雷士照明如何整合產業鏈等等。
談損失：德豪潤達
最大損失是照明業務
王冬雷表示，作為兩家上市公司的董事長，當初德豪潤達收購雷士照明，就是希望能發揮兩家上市公司的優勢，形成一個協同效用，進行上下游整合和優勢互補，整體定位是雷士做燈具，德豪做芯片和光源，德豪用它的技術和LED產業平臺迅速推動雷士用LED轉型，德豪用雷士的品牌優勢迅速把品牌做大做強。但王冬雷坦承，“內斗”事件的爆發說明整合并不好。王冬雷透露，2013年的數據顯示，雷士照明當年從德豪潤達采購的芯片只占雷士照明芯片采購額的6%。而“內斗”事件持續了三個月，對雷士照明產生的不利影響短期看比較大，因為最旺季的三個月時間由于事件被耽誤了。而對于德豪潤達，王冬雷表示，對德豪潤達封裝廠影響比較大，因為封裝本身是利潤很好的一塊，今年內部預算照明銷售額是8億元，目前預計或只能達到四五億元，還要看后幾個月的發展。
談整合：將整合
兩家上市公司協同效應
在“內斗”結束之后，王冬雷表示，未來將加大提升兩家上市公司的協同效應，德豪潤達的芯片可達最大量，并優先用在雷士的產品上，明年雷士照明至少90%以上的芯片將來自德豪潤達，而雷士照明全國渠道可以全面覆蓋德豪潤達產品的銷售。王冬雷表示，由于德豪潤達的LED制造經驗在雷士照明推廣，會降低雷士LED產品的成本。
據了解，目前雷士照明的LED產品利潤率只有十五六個點，低于普通燈飾利潤率。王冬雷表示，隨著董事會對雷士照明體系的全面控制，公司將會把電商渠道、 家居 照明、戶外照明納入雷士的管理體系，并作為雷士照明新的業務增長點。王冬雷還表示，未來兩家上市公司不排除任何資產整合的可能性，不排除將把雷士照明私有化的可能性，而目前兩家上市公司加起來營業額還不到100億元，德豪潤達的目標就是要把這兩家公司做成全球前三的照明公司。
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