家居 和珠寶沒有啥關系，但在很多時候，它們卻是你死我活的敵人。
如果你手中只有兩萬元，花了1萬元買珠寶，那么哪怕一套兩萬元的家具多漂亮，也只能忍痛割愛;把兩萬元全用來買了一套鉆石飾品，或許就無法給家里添置一套像樣的家具了。當一個人用于消費的錢有限的話， 家居 用品和珠寶飾品就可能陷入戰爭狀態。
當我們把眼光緊緊地盯住同行時，產品就會同質化，最終上演慘烈的價格戰，同樣的東西只有價格能吸引人。宜家 家居 只在一年的特定時間內打折，其他時候都明碼標價，為什么?在宜家的戰略中，最大的競爭對手不是同行，而是汽車、房產，看到的不僅是居室裝修，而且是全部收入的支配。
如果開動腦筋，原來的對手還可能成為朋友。最近居然之家與龍攝影和永泰福朋喜來登酒店聯手打造的異業互動營銷就是一個經典案例。置家、婚照、婚宴本來是三個獨立的環節，互不干涉，卻借助一個紐帶聯系到了一起：裝新房到居然之家買材料和家具，拍婚照請龍攝影這種專業公司，辦婚宴選擇五星級的喜來登酒店，無論哪一個環節的消費，到另外兩個環節均可獲得特別的優惠。
跳出同行看對手，就會眼界高遠，就會用 家居 去搶奪珠寶的市場，而不是在 家居 行業窩里斗;把彼此獨立又相關聯的行業整合到一起，就可能讓 家居 和珠寶形成良性互動，構建起一個互相促進的消費鏈條。競爭永遠是存在的，互動則可能帶來新的商機。
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