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　　講述者：呂品 天柏集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　2008年，中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)入第30年，30年間中國(guó)的廣播電視事業(yè)發(fā)生的翻天覆地的變化。2008年，天柏集團(tuán)成立十年，已成為中國(guó)數(shù)字電視領(lǐng)域的先驅(qū)和倡導(dǎo)者。呂品，這個(gè)在數(shù)字電視領(lǐng)域的風(fēng)云人物，這個(gè)引領(lǐng)香港天地?cái)?shù)碼和天柏集團(tuán)一路輝煌的人，對(duì)廣播電視這30年來(lái)的感悟不僅在于語(yǔ)言，而是一種將廣播電視事業(yè)滲透到骨子里，成為廣播電視事業(yè)的積極地開(kāi)拓者與執(zhí)行者。

　　體制改革，廣播電視事業(yè)煥發(fā)青春

　　每個(gè)人對(duì)改革開(kāi)放對(duì)行業(yè)的改革都有著不同的認(rèn)識(shí)，在呂品看來(lái)，改革開(kāi)放對(duì)廣播電視來(lái)講，最大的變化就是使廣播電視這個(gè)行業(yè)由原來(lái)純粹的政府喉舌的事業(yè)化單位變?yōu)槠髽I(yè)化運(yùn)營(yíng)。“這個(gè)變化是非常大的，”呂品認(rèn)為：“體制的改革使廣播電視事業(yè)開(kāi)始煥發(fā)青春”。

　　一直以來(lái)，廣播電視都是作為政府部門(mén)的喉舌存在的，是傳達(dá)政令的陣地，基本上是不存在運(yùn)營(yíng)管理一說(shuō)，因?yàn)樗械慕?jīng)費(fèi)都是政府撥款，也因?yàn)榇耍母镩_(kāi)放之前的廣播電視節(jié)目?jī)?nèi)容是十分有限的，形式也很單一。而改革開(kāi)放后，整個(gè)廣播電視的運(yùn)營(yíng)體制發(fā)生了重大的變化，制播分離、網(wǎng)臺(tái)分離，將其中不涉及政府喉舌的內(nèi)容完全獨(dú)立出來(lái)自主經(jīng)營(yíng)，變事業(yè)為企業(yè)，也讓中國(guó)的廣播電視產(chǎn)業(yè)在商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)中變得更加成熟，更加與國(guó)際化接軌。

　　當(dāng)然，目前中國(guó)的國(guó)情決定了中國(guó)的廣播電視單位或是企業(yè)具有雙重的身份，一方面，他是政府的喉舌，是事業(yè)部門(mén);另一方面，他又可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行獨(dú)立的運(yùn)作，企業(yè)化越來(lái)越濃，越來(lái)越強(qiáng)，這種雙重身份也導(dǎo)致一種尷尬或是障礙，一方面是行業(yè)的壟斷，一方面去是高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，二者互相矛盾又互相牽引。但車(chē)必有轍，中國(guó)雖然體制上造成了廣播電視行業(yè)的雙重地位，但是在長(zhǎng)期的發(fā)展中，人們也在不斷的適應(yīng)與改變，呂品認(rèn)為：“在堅(jiān)持內(nèi)容主導(dǎo)的情況下，企業(yè)化程度必將進(jìn)一步提升，企業(yè)化程度的提升也必將帶動(dòng)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)品與技術(shù)的大發(fā)展與大繁榮”。

　　行業(yè)的進(jìn)步?jīng)Q定了企業(yè)的進(jìn)步水平，在廣電行業(yè)大步前進(jìn)中，天柏集團(tuán)順勢(shì)成立。天柏集團(tuán)自成立之初就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與企業(yè)技術(shù)發(fā)展要的國(guó)際化趨勢(shì)，使天柏的產(chǎn)品、技術(shù)在適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)時(shí)更加接近國(guó)際軌道。

　　廣電創(chuàng)新技術(shù)，占據(jù)世界話語(yǔ)權(quán)

　　“改革開(kāi)放另一大明顯之處就是帶動(dòng)廣播電視技術(shù)的創(chuàng)新”，呂品如是說(shuō)。一談到技術(shù)的創(chuàng)新，呂品總是很自豪。因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放之前，中國(guó)的整體水平都很落后，同時(shí)舊的體制與管理模式也限制了企業(yè)的成長(zhǎng)，使中國(guó)的企業(yè)一直處于被動(dòng)的地位。改革開(kāi)放之后，企業(yè)接觸到了優(yōu)秀的管理模式與規(guī)范了企業(yè)的管理模式，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越接近國(guó)際化，越來(lái)越有在企業(yè)的風(fēng)范。呂品認(rèn)為“這種企業(yè)管理上的潛移默化的作用是十分強(qiáng)大的。”在這種背景下產(chǎn)生的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)在世界上也占有一席之地。呂品說(shuō)：“前幾天在與英特爾進(jìn)行一個(gè)數(shù)字家庭的會(huì)議，他們十分重視我們的看法和技術(shù)”。今天，中國(guó)廣播電視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為全球重視的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，比如地面數(shù)字電視國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、移動(dòng)多媒體廣播電視(CMMB)，這些標(biāo)準(zhǔn)都得到了國(guó)際巨頭的認(rèn)可與跟進(jìn)，其中，地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在南美進(jìn)行應(yīng)用，這是中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的自豪與驕傲。中國(guó)的廣電標(biāo)準(zhǔn)是具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)的。

　　呂品認(rèn)為，當(dāng)前，中國(guó)的廣播電視應(yīng)該以更開(kāi)放的心態(tài)接納世界，讓世界了解中國(guó)，讓中國(guó)走向世界。

　　最值得回憶的事：青島模式落地生根

　　10年前，天柏于數(shù)字電視發(fā)展的風(fēng)口浪尖時(shí)期成立，10年后，天柏成為數(shù)字電視領(lǐng)域資格最老的企業(yè)，成為數(shù)字電視發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)問(wèn)呂品這些年來(lái)，哪些事情最值得回憶，他毫不猶豫地說(shuō)，“青島模式，它成功開(kāi)辟了一條中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展的道路。”

　　今天，全國(guó)大規(guī)模的“整體轉(zhuǎn)換”正在如火如荼的進(jìn)行著，而這個(gè)“整體轉(zhuǎn)換”的“始作俑者”，卻是青島廣電局和天柏呂品。“整體轉(zhuǎn)換”就是由天柏和青島廣電局一起搞機(jī)頂盒的試點(diǎn)而確定的發(fā)展模式。

　　2003年10月之前，雖然開(kāi)通數(shù)字信號(hào)的電視臺(tái)多達(dá)百家，但每家的數(shù)字電視用戶(hù)都不足2萬(wàn)戶(hù)，由此計(jì)，當(dāng)時(shí)也只有200萬(wàn)臺(tái)容量的機(jī)頂盒市場(chǎng)，而進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的廠商已經(jīng)多達(dá)數(shù)十家，各家生產(chǎn)規(guī)模還都在不斷擴(kuò)大中。

　　那么如何破解這個(gè)市場(chǎng)中供應(yīng)與需求的不平衡?2003年春節(jié)剛過(guò)，天柏集團(tuán)迎來(lái)青島廣電局的一批客戶(hù)，他們要進(jìn)行模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)換。呂品開(kāi)始向青島方面提供技術(shù)支持，同時(shí)以成本價(jià)向青島提供機(jī)頂盒。而“開(kāi)播數(shù)字電視可以打造信息平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)信息平臺(tái)可以賺錢(qián)。”這個(gè)并不清晰的想法通過(guò)青島項(xiàng)目的運(yùn)作開(kāi)始在呂品的頭腦中漸漸成形。

　　但數(shù)字信號(hào)的平移只是為信息平臺(tái)的打造提供了基礎(chǔ)，沒(méi)有政府的支持，呂品的信息平臺(tái)只能是空中樓閣。呂品瞄上了電子政務(wù)，自從1998年以來(lái)，中國(guó)政府開(kāi)始積極推進(jìn)“電子政務(wù)工程”，每年在這方面的投入有幾百億元，但真正起到提高政府工作效率的成功案例并不多。通過(guò)普及率非常高的電視為途徑推廣“電視政務(wù)”有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于天地?cái)?shù)碼的好處是，從電子政務(wù)角度入手，可以很容易得到政府的支持。

　　2003年10月22日，是值得呂品和天柏集團(tuán)銘記的日子，青島有線電視從模擬信號(hào)向數(shù)字信號(hào)順利平移。對(duì)于青島市民來(lái)說(shuō)，電視機(jī)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)“看”的工具，它將做為一臺(tái)多功能家庭數(shù)字信息終端，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)播、上網(wǎng)、購(gòu)物和游戲等多項(xiàng)功能，并成為聯(lián)系政府與百姓的橋梁。

　　2003年11月下旬，廣電總局主持的“全國(guó)數(shù)字電視工作會(huì)議”在青島召開(kāi);2004年2月，中宣部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考察青島數(shù)字電視陽(yáng)光政務(wù)服務(wù)平臺(tái);2004年3月，全國(guó)有線電視數(shù)字化推進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在青島召開(kāi);5月4日，中共中央政治局常委李長(zhǎng)春考察青島數(shù)字電視項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)青島經(jīng)驗(yàn)值得全國(guó)推廣。

　　“整體轉(zhuǎn)換”確定以后，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，目前全國(guó)的數(shù)字電視用戶(hù)已達(dá)4000萬(wàn)戶(hù)，使數(shù)字電視的發(fā)展進(jìn)行一個(gè)新的階段。

　　未來(lái)：三網(wǎng)融合的中心是數(shù)字家庭

　　對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，呂品認(rèn)為中央的1號(hào)文件已經(jīng)指明了方向，未來(lái)“三網(wǎng)融合”將是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。未來(lái)，廣電將學(xué)習(xí)電信向的交互功能，而電信網(wǎng)也將加載廣電的節(jié)目?jī)?nèi)容，而廣電將在這次的融合中扮演重要的角色。

　　在廣電主導(dǎo)的三網(wǎng)融合中，廣電企業(yè)所起的作用將不容忽視，因?yàn)橐鼍W(wǎng)絡(luò)必須要有產(chǎn)品。而呂品認(rèn)為，在數(shù)字電視發(fā)展到一定階段以后，數(shù)字電視將向數(shù)字家庭過(guò)渡。也因此，目前天柏現(xiàn)在進(jìn)行的產(chǎn)品與解決方案都與數(shù)字家庭有關(guān)，目前天柏推出的數(shù)字電視解決方案主要包括三個(gè)內(nèi)容：家庭網(wǎng)絡(luò)、家庭媒體中心與家庭網(wǎng)關(guān)。在這套解決方案中，天柏生產(chǎn)了一種價(jià)值幾十元的器件，一個(gè)接在機(jī)頂盒上，一頭接在光纖端口中，如此即可實(shí)現(xiàn)家庭媒體中心的互動(dòng)，避免了網(wǎng)絡(luò)雙向改造困難與資金問(wèn)題。這是一個(gè)承上啟下的產(chǎn)品，必將在廣電行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。

　　對(duì)于未來(lái)的期望，呂品其實(shí)說(shuō)得很少，只是希望廣電行業(yè)能夠打破行業(yè)壁壘，與其他產(chǎn)業(yè)之間重新找到合作的定位與起點(diǎn)，未來(lái)的“三網(wǎng)融合”才會(huì)更容易走。

　　呂品個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　呂品：香港天地?cái)?shù)碼(控股)有限公司(HKSE:500)總裁兼首席執(zhí)行官。

　　天柏集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　浙江大學(xué)工學(xué)碩士

　　香港中文大學(xué)工商管理碩士

　　香港理工大學(xué)哲學(xué)博士

　　呂品先生長(zhǎng)期服務(wù)于高科技行業(yè)，早年從事電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化軟件應(yīng)用和專(zhuān)用集成電路設(shè)計(jì)。1995年起進(jìn)入數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)，其主持開(kāi)發(fā)的數(shù)字電視接收機(jī)曾于1998年獲香港最佳消費(fèi)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

　　1999年建立的天地?cái)?shù)碼(控股)有限公司，是呂品先生全心投入數(shù)字電視事業(yè)、辛勤耕耘中國(guó)數(shù)字電視處女地的標(biāo)志和開(kāi)端。

　　2000天地?cái)?shù)碼在國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)中心---天柏集團(tuán)成立后，呂品先生更是不斷探索、結(jié)合中國(guó)國(guó)情和市場(chǎng)需求制定了一系列技術(shù)發(fā)展策略，先后取得了數(shù)十項(xiàng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，攻克了數(shù)字電視領(lǐng)域的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，尤其是他堅(jiān)持倡導(dǎo)的“數(shù)字電視，服務(wù)為王”理念對(duì)中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展貢獻(xiàn)良多，影響深遠(yuǎn)。

　　在呂品先生鍥而不舍的努力下，天柏集團(tuán)依靠先進(jìn)的技術(shù)手段和成功的運(yùn)營(yíng)模式在全國(guó)七十多個(gè)省地市完成了數(shù)字電視平臺(tái)建設(shè)，累計(jì)發(fā)展了700多萬(wàn)數(shù)字電視用戶(hù)，所取得的可貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)全國(guó)數(shù)字電視的發(fā)展具有里程碑式的意義，并受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的肯定和贊賞。

　　天柏集團(tuán)，在呂品先生的帶領(lǐng)下已經(jīng)擁有七百名員工，年?duì)I業(yè)額逾十億人民幣，成為中國(guó)數(shù)字電視領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介：

　　天柏集團(tuán)是香港主板高科技上市公司——天地?cái)?shù)碼(控股)有限公司的全資子公司，專(zhuān)業(yè)從事數(shù)字電視的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推廣和應(yīng)用服務(wù)，在全國(guó)各地設(shè)立了五家獨(dú)資企業(yè)，一家合資公司，六家分公司和10多個(gè)代表處，員工人數(shù)800余人。中國(guó)中信集團(tuán)是天柏集團(tuán)的控股股東。

　　自1999年成立以來(lái)，天柏集團(tuán)堅(jiān)持“市場(chǎng)為導(dǎo)向、技術(shù)為手段、服務(wù)為宗旨”的發(fā)展戰(zhàn)略，把國(guó)際先進(jìn)的成熟技術(shù)與中國(guó)特有的國(guó)情相結(jié)合，自主開(kāi)發(fā)了數(shù)字電視端到端全套解決方案，擁有數(shù)十項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利，是具國(guó)際領(lǐng)先水平的高科技公司。

　　天柏集團(tuán)倡導(dǎo)“服務(wù)為王”的市場(chǎng)理念，采用“一站式服務(wù)”運(yùn)營(yíng)模式，協(xié)助數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商搭建系統(tǒng)平臺(tái)，發(fā)展終端用戶(hù)，開(kāi)拓增值服務(wù)，在青島、廣西、海南等多個(gè)省、地、市，創(chuàng)建了各具特色的成功樣板，并先后被評(píng)為中國(guó)廣電行業(yè)“最具影響力企業(yè)”，“十大創(chuàng)新企業(yè)”，入選“十大民族品牌”，榮獲2007年度科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，天柏條件接收系統(tǒng)的雙向化革新和技術(shù)成果應(yīng)用榮獲2007年科技創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)。到2007年底，天柏集團(tuán)已在中國(guó)安裝了70余套數(shù)字廣播系統(tǒng)，發(fā)展了700多萬(wàn)數(shù)字電視用戶(hù)，成為中國(guó)最具規(guī)模的數(shù)字電視專(zhuān)業(yè)企業(yè)。

　　面對(duì)數(shù)字電視三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)，天柏集團(tuán)已完成了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與支撐系統(tǒng)，CATV網(wǎng)絡(luò)雙向改造技術(shù)，以及多功能高清雙模機(jī)頂盒等一系列新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，將密切配合中信集團(tuán)及各地網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展需求，攜手共進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)數(shù)字電視的新紀(jì)元。